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SMART

GOVERNANÇA CORPORATIVA

ORIENTADA À GESTÃO.

Trabalhamos com um modelo de governança corporativa orientado à gestão criado pelo nosso fundador Humberto Girardi em sua dissertação de mestrado em 2001. Nos últimos anos, diante de novas experiências e aprendizados, aprimoramos o modelo e os conceitos de governança corporativa a fim de atender as necessidades e os desafios de empresas de pequeno e médio porte.

O modelo estabelece o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoras e incentivadas.  É aplicado através de metodologia de ensino e aprendizagem com prestação de contas e avaliação de desempenho em todos os níveis hierárquicos. A organização conta com a mediação e o papel de facilitador de nossos consultores nesse processo de implementação e de organização.

 

A metodologia de trabalho estabelece um ambiente rico em aprendizados. Nossa equipe presta suporte e apoio aos participantes, ajudando a analisar e resolver casos na prática, com monitoramento de dados e mentoria com os líderes envolvidos. O modelo Smart estimula o desenvolvimento de lideranças na organização.

 

Além dos conhecidos pilares de transparência, equidade, responsabilidade, o modelo Smart conta com uma base alicerçada nos princípios da prestação de contas e da avaliação de desempenho. Acreditamos que a adoção desses princípios estimula o ciclo de aprendizagem contínua das equipes. A ideia de abrangência na aplicação do modelo, de contar com colaboradores de diferentes níveis hierárquicos, fortalece a cultura da participação e meritocracia, estimulando o desenvolvimento de novos líderes. Nesse processo de governança corporativa nossa equipe exerce o papel de facilitador e mediador, além de dar suporte e apoiar os gestores em estudos e análises departamentais e tomada de decisões.

Em outubro de 2015 desenvolvemos artigo com pesquisa quantitativa sobre como os principais conceitos de governança corporativa são praticados em uma amostra de empresas de pequeno, médio e médio-grande porte da região Sul do Brasil.

 

Nossa pesquisa evidenciou o fato de que a maioria das empresas pesquisadas não aplica os principais conceitos e práticas recomendadas de governança corporativa.
 

Em nossa conclusão esse cenário é influenciado pela falta de modelos de governança corporativa alinhados à gestão e, adaptados ao contexto e realidade de empresas familiares de pequeno e médio porte.
 

Nossa empresa trabalha há mais de 30 anos com consultoria em gestão e governança corporativa de empresas familiares na região Sul do país. 

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