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O risco nos conflitos entre sócios e gestores



A relação entre gestores, sócios e sócios-gestores, e a atuação desses profissionais são fatores decisivos para o bom funcionamento da governança corporativa na empresa. Conflitos entre esses profissionais aumentam o risco de queda do valor da empresa. A adoção da governança corporativa é, exatamente, para minimizar esses conflitos e proporcionar uma estrutura de direcionamento e fiscalização, que seja capaz de melhorar os resultados da empresa. A implementação de boas práticas de governança tem como melhorar o alinhamento entre sócios e gestores e promover a melhoria da performance da empresa.


Em projeto recente de consultoria em valuation, vivenciamos em um cliente o conflito entre sócios, que tinham papéis diferentes dentro do negócio. Os sócios, que não tinham atuação no dia a dia da empresa, não concordavam com decisões tomadas pelos sócios-gestores e acabaram por criar ainda mais dificuldades aos administradores. A remuneração de ambos virou pauta e criou um grande desgaste entre as partes. As empresas precisam entender que a implementação e o desenvolvimento da governança corporativa são fundamentais para o alinhamento e minimização de conflitos entre os stakeholders. A aplicação da governança tende a elevar o desempenho das empresas.


Como anda a governança corporativa da sua empresa? Sua empresa segue boas práticas?

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